为进一步提升顺义城发全体员工业务能力和综合水平，加强部门间的业务交流，近日人力资源部以“城发土地知识开讲啦”为题组织开展业务知识系列培训。土地开发事业部、土地整治事业部、战略投资部、综合事务部、工程管理部及二级公司管理人员参加现场培训，其余员工参加线上培训。
本次培训由土地开发事业部全过程管理项目部朱新星主讲，主要分为两个部分：一是对全过程管理的由来、发展历程、全过程管理项目的管理模式、项目特点、实施流程等进行讲解，二是以在推项目为案例，深入讲解全过程管理项目自项目编制规划综合实施方案至项目移交的全过程。参加培训人员就“1+N+X”、“利润点”、“两联动”等展开了热烈的讨论。
同时就此次培训，全体中层干部分享了作为公司中层应具备的思维框架：一是做到团队意识的打造；二是做到部门内合作，部门间协作；三是做到专业知识扎实；四是做到客户至上；五是做到城发品牌的打造，更加高效的推进项目落地实施。
下一步，公司将结合当前工作，围绕“城发土地开发知识开讲啦”专题继续开展与主营业务相关的系列学习培训，营造良好的学习氛围，为提升顺义城发专业化水平激发内生动力。