近日，顺义城发领导干部召开2025年中务虚工作会，深入学习贯彻顺义区委六届十次全会会议精神，科学谋划“十五五”期间公司发展方向。公司党委书记、董事长主持会议，公司全体领导班子成员、区管干部、经理助理参加。
会上，与会人员围绕公司全局性工作和核心任务展开深入研讨，大家立足职能定位，聚焦打造土地资源整理专业化平台公司建设，锚定顺义城市经营建设的长远目标，群策群力、集思广益，进一步明确发展方向、原则及实施路径。
会议强调，一是持续夯实顺义区土地资源整理专业化平台公司的主责主业，加强土地资源整理与国土空间规划的深度融合，在优化城市空间结构、推动城市集约高效发展方面持续优化土地资源配置，努力成为城市高质量发展的重要抓手和助推器。二是坚持核心业务“积极进取”，培育业务“稳中有进”，动态调整策略，精准施策。既要保持核心业务的优势，又要为培育业务筑牢发展根基。三是推行“扁平化+层级式”并行模式，强化项目推进高效灵活，内控管理规范严谨。各事业部以项目部为单位，确保高效灵活的决策效率，采取扁平式组织架构；职能部室保持分工明确、责任清晰的层级式组织架构，确保内控管理规范严谨，提升企业运行风险控制能力。
会议要求，领导班子要带头学习、精准施策，中层干部聚焦动态考核，以绩效导向压实责任；加强人才梯队建设，通过证书激励、培养储备人才激活团队活力。建立扁平化沟通机制，破除部门壁垒；开展常态化政策与业务培训；深化作风建设，纪检部门全程督导，确保工作链条严实高效。
会议指出，全体干部职工要以“时时放心不下”的责任感，以作风建设为抓手，团结一致、真抓实干，将“干与不干不一样、干好干坏大不同”的导向贯穿始终，形成“能者上、庸者下”的良性循环，全面激活人才队伍内生动力。
此次会议既是一次战略谋划会，更是攻坚动员会。顺义城发将以务虚促务实，以共识促共为，奋力书写公司高质量发展的新篇章，为顺义社会主义现代化平原新城建设贡献城发力量！