自2024年11月中标顺义区域医疗中心工程全过程管理工作以来，顺义城发高效完成项目立项、多规合一会商意见、工程建设规划许可证等关键手续办理。2025年5月29日，项目完成北京市发改委概算评审技术性审查，正式进入开工前攻坚阶段——需在3个月内密集推进初步设计概算造价评审、施工图设计、招标预算编制、规划许可办理、施工招标等多环节任务，且须于8月底前取得施工许可证、实现开工，任务涉及多专业协同与多系统交互，难度显著。
面对挑战，顺义城发打破传统手续办理的狭义管理模式，以“一线工作法”统筹推进：一方面调动核心技术力量，深度参与图纸优化、概算评审、预算编制、询价组价等细节工作，为各专业第三方提供全流程技术与造价咨询、校核服务，有效提升各参与方工作质量与协同效率；另一方面主动承担“桥梁纽带”角色，高效衔接第三方机构与评审组、批复部门，打通沟通堵点，破解跨主体协作难题。
攻坚期间，项目推进实现“压茬闭环、并行提速”：
造价管控精准落地
6月17日至8月3日，通过动态优化与技术校核，项目概算工程费审减率从30%降至7%，成功锁定合理工程单方造价指标，为项目建设筑牢成本根基。
手续办理无缝衔接
同步跟进概算评审进度，压茬完成施工图设计、多规二次会商及规划许可办理，实现技术流程闭环管理。
招标工作提前并行
依据概算评审口径与造价水平，同步修正工程量清单，在概算批复取得前2周精准锁定招标控制价，为施工招标争取到25天以上并行时间，大幅缩短整体工期。
拆除先行保障衔接
积极协调管委、建委、地铁等部门，提前启动老建筑物拆除工作，为新建项目顺利推进创造有利条件。
经过3个月密集攻坚，2025年8月28日，顺义城发助力顺义区域医疗中心项目成功取得建筑工程施工许可证，如期达成开工条件。
此次项目推进中，顺义城发创新形成三大可复制管理经验：综合医疗专项工程概算预算交叉同步推进管控模式、规自部门预审查高效沟通机制、招标控制价动态修正模型。这标志着区属国企在复杂工程项目全流程管理领域实现能力新跃升，为后续同类项目推进提供了宝贵实践范本。
下一步，顺义城发将继续秉持专业、负责的态度，全力保障新老院区功能顺畅衔接，推动新建工程高质量建设，确保项目工期、质量、成本目标可控。