为推动审计成果转化，充分发挥监督效能，进一步规范公司内控管理工作流程，近日，顺义城发审计部组织开展公司及顺城锦汇实物资产管理“回头看”检查工作。
严格做好跟踪调查，压实问题整改。制定审计发现问题总台账，推行“清单化+动态化”管理模式。按照“立行立改、分阶段整改、持续整改”三类，对问题进行精准分类，建立整改责任主体、整改时限以及整改措施明细台账，为整改落地打牢基础。定期开展整改核查“回头看”，全程跟踪整改进度，通过抽查实物资产台账、报销凭证等方式，重点跟踪被审计部门对既往问题的整改情况。
通过开展实物资产管理“回头看”检查工作，实现了从“查病”到“治已病、防未病”的闭环管理，巩固和扩大了审计监督成效。下一步，顺义城发将持续深化“回头看”工作机制，推动问题整改常态化、长效化，为维护国有资产安全和公司稳健运营提供坚实保障。