为深化内部协同联动、凝聚高质量发展合力，顺义城发于近日全面启动2026年度内部结对共建工作。在面向各部室及二级公司广泛征集共建意向的基础上，公司结合部门职能、业务关联与实际工作需要，科学精准匹配结对组合。经经理办公会审议通过并公示后，各结对部门正式签订共建协议，标志着年度内部协同共建工作进入实质性推进阶段。
此次结对共建坚持“业务相关、职能互补、协同增效”原则，围绕公司重点工程和核心业务，推动形成多组协同对子，以联动机制激发内生动力，以精准对接提升工作效能，为企业高质量发展注入新动能。
服务保障与工程建设协同发力
综合事务部分别与工程管理部、全过程管理项目一部结对共建。聚焦服务保障与项目建设主责主业，强化工程现场协调、后勤保障、公文流转、会议统筹等环节衔接，以精细化服务助力重点工程提速增效；围绕项目前期筹备、现场保障、信息报送、应急响应等任务，坚持靠前服务、主动作为，为全过程管理项目顺利实施筑牢基础。
审计监督与投资运营深度融合
审计部分别与战略投资部、全过程管理项目二部开展协同共建。与战略投资部锚定“优势互补、风险共治、业务协同、提质增效”目标，推动战略投资与审计监督深度融合，强化投资全流程风险防控，提升决策质量与资金使用效益；与全过程管理项目二部聚焦造价管控、资金审计、变更核查等关键环节，将审计监督嵌入项目建设全流程，助力规范管理、严控成本、提升质效。
廉洁建设与项目推进同频共振
纪检部与轨道交通R4线项目部、顺城锦汇分别结对。在与轨道交通R4线项目部共建中，双方坚持以项目建设为中心，推动廉洁风险防控与项目管理深度融合。纪检部靠前监督、精准服务，项目部主动融入、规范管理，形成监督合力与工作合力，着力打造安全优质、廉洁高效、按期交付的标杆工程。在与顺城锦汇的共建中，双方立足廉洁从业与市场经营协同发力，围绕业务拓展、合同签订、资金管理等关键环节强化廉政风险防控，以严的基调正风肃纪，保障企业经营合规有序、健康发展。
顺城锦汇与河东站项目部紧盯重点项目工期节点，在拆迁腾退、应急处置、现场保障等方面联动配合，以实干担当保障河东站项目平稳推进、高效落地。
安全底线与民生保障齐抓共管
安监办公室与幸福西街项目部坚守安全发展底线，聚焦棚改安置房项目复工复产、消防安全、施工用电、隐患排查等重点工作协同攻坚，层层压实安全责任，筑牢项目建设安全防线，全力打造让群众放心的安居工程。
接诉即办专班办公室与综合项目部以“民有所呼、我有所应”为导向，聚焦项目建设中的群众诉求、拆迁政策疑难问题、矛盾协调、民生保障等工作高效联动，做到快速响应、妥善处置，切实提升群众获得感与满意度。
资金保障与产业发展协同支撑
财务部（资产运营部）与板桥D项目部围绕项目资金拨付、成本核算、资产运营、决算填报等核心工作高效衔接，进一步规范资金使用流程、严控项目成本，为板桥D项目建设提供坚实资金保障。
办公室（董事会办公室）与产业用地项目部立足综合协调与产业发展职能，在产业项目对接、政策传达、会议保障、信息报送等方面协同发力，为产业用地项目招商、落地、运营提供优质服务与高效保障。
党建引领与项目建设深度融合
党群工作部与天竺项目部坚持党建引领城市更新，将组织建设、宣传引导、思想教育与天竺片区城市更新项目建设深度融合，以党建聚合力、鼓干劲，助力打造高品质城市更新样板工程。
人才支撑与项目推进同向发力
人力资源部与杨镇一中项目组围绕项目全周期推进中的人员调配、技能支撑、流程衔接等核心需求协同发力，主动推动资源下沉一线，同时促进项目部实战经验反向输出，有效提升跨部门沟通效率与协作能力。
工会在此期间将持续发挥桥梁纽带作用，聚焦职工关怀、文体活动、权益保障等工作，为全体干部职工营造温暖和谐的干事氛围，同时做好后续结对共建的衔接准备，确保共建工作不断档、不脱节。
接下来，顺义城发各结对部门将依据共建协议，扎实推进各项任务落地落实、做细做好，持续营造深度融合、协同发力的良好态势，以内部协同新成效助推企业高质量发展迈上新台阶。