近日，顺义城发召开2026年二季度安全生产委员会会议。公司领导班子成员、各部门、项目部及二级公司负责人参会。
会议集中观看安全事故警示教育片，以真实案例警示违规操作、隐患疏漏的严重后果。分管安全工作副经理全面复盘二季度安全生产工作，系统梳理成效与短板，精准分析隐患成因，并对三季度重点任务作出部署。
党委书记、董事长在总结讲话中提出三点要求：
一是严守监管准则，压实全链条责任。严格落实“三管三必须”要求，破除“安全生产仅是安监部门职责”的片面认知，全面落地党政同责、“一岗双责”。细化岗位安全责任清单，规范外包合作单位安全准入与考核，构建全员、全域、全链条责任体系。
二是聚焦重点领域，深化隐患闭环治理。紧盯深基坑、起重机械、有限空间等高危点位，以及经营性商铺消防、闲置地块防火等关键环节，常态化开展拉网式排查。建立“发现—整改—复核—销号”闭环机制，对整改不力的部门严肃追责问责。
三是抓实防汛应急，筑牢汛期安全屏障。完善专项应急预案，备足防汛物资，常态化开展无脚本实战演练。严格执行24小时领导带班值守，加强与属地应急、消防、住建等部门联动，构建协同高效的应急处置体系。
下一步，顺义城发将锚定安全生产“零事故”目标，统筹推进项目建设与资产运营全业态安全管控，持续夯实安全生产根基，筑牢企业发展安全保障。